Begin dit jaar werd Michiel Schuijt benoemd tot Chief Risk Officer bij Mn Services. Met veel energie en enthousiasme zet hij een nieuwe riskorganisatie op de rails. ‘De eerste belangrijke stap hebben wij genomen door Risk Management onafhankelijk te positioneren binnen de organisatie. Er bestaan alleen nog functionele lijnen naar de business. Die situatie verhoogt de countervailing power van onze risk professionals'.
Daarnaast hebben we een aanzet gemaakt om het riskproces op een andere manier te organiseren. Alle processen binnen het pensioen- en beleggingsbedrijf worden - in een aantal gevallen nogmaals - onderworpen aan een riskassessment. Daar waar nodig worden processen in het kader van operational excellence anders gedefinieerd. Vervolgens koppelen wij processen, risico's, wet- en regelgeving aan elkaar en ontstaat een helder framework waarlangs het management haar beslissingen kan leggen.
Commercieel belang
Het verder professionaliseren en uitbouwen van de riskdiscipline binnen Mn Services is ten eerste een wens van het hoogste management. Daannaast is het een logische reactie op de ontwikkelingen in de markt. De financiële crisis heeft haar sporen nagelaten bij pensioenfondsen. Fondsbesturen en deelnemers zijn daardoor alerter geworden en eisen meer inzicht in de risico's die door de uitvoerder worden gelopen. Dat geldt ook voor onze toezichthouders en de politiek.
Als pensioenuitvoerder manifesteert Mn Services zich sterk op de markt van pensioenuitvoering en vermogensbeheer. Ik merk dat prospects daarbij veel belang hechten aan de mate waarbij een organisatie in control is. Goed Risk Management heeft dus ook een commercieel belang.
De juiste vragen stellen
We staan dus voor nog al wat uitdagingen en daar kan ik goede professionals bij gebruiken,' vervolgt Michiel. ‘Slimme mensen met een kritische houding die op het juiste moment de juiste vragen aan de juiste personen weten te stellen. Die als een schaker nadenken over het effect van handelen en daarmee het management helpen in hun risicobewustwording.'