riskcarriere.nl

Waarom Supplier Risk Management cruciaal is voor toekomstbestendige organisaties

Blog
27-02-2026
Tim Linger
In een wereld van geopolitieke spanningen, klimaatrisico’s en strengere regelgeving is stilzitten geen optie. Met slimme Supplier Intelligence transformeren organisaties kwetsbare supply chains naar veerkrachtige, proactief gemonitorde netwerken.

In een wereld met steeds complexere supply chains, neemt ook de kwetsbaarheid van organisaties toe. Eén zwakke schakel, bijvoorbeeld een leverancier die niet levert, niet compliant blijkt of onverwacht stilvalt, kan direct grote gevolgen hebben voor bedrijfscontinuïteit. Vanuit geopolitieke dynamiek ontstaan hier bovenop sneller onvoorspelbare handelsbarrières en sancties terwijl vanuit klimaatverandering grilliger weerspatronen de leveringszekerheid verder onder druk zetten. 

Voor organisaties die afhankelijk zijn van kritische assets en specialistische dienstverlening is dit risico nog groter. Precies om die reden zet Assets Only met nieuwe Supplier Intelligence dienstverlening stevig in op het beheersen en verminderen van deze risico’s. 

De uitdaging: beperkte zichtbaarheid en reactieve processen

Veel bedrijven vertrouwen nog steeds op statische leveranciersbeoordelingen of handmatige audits. Het probleem? Deze processen zijn vaak traag, niet geborgd, missen kwalitatief hoogwaardige data, zijn onvoldoende up-to-date en niet holistisch. Daarom bieden deze weinig inzicht in onderliggende risico’s. Het resultaat: organisaties reageren pas bij een incident - en dat is te laat.

Van reactief naar proactief: altijd‑aan monitoring en transparantie

Risicogebieden ontwikkelen zich razendsnel: van cybersecuritydreigingen (NIS2) tot ESG-product en verpakkingseisen en internationale due‑diligence verplichtingen. Zonder continu inzicht verschuiven risico’s onder de radar en kan een ogenschijnlijk stabiele leverancier onverwacht voor problemen zorgen. 

Dit is precies waar diepgaande Supplier Intelligence vanuit een wendbaar datafundament en moderne supplier risk tooling in combinatie met procesaanpassingen en gemanagede data het verschil maakt. 

Vanuit hun bestaande partnership hebben osapiens en Assets Only hier end-to-end dienstverlening voor opgezet. Osapiens levert hierbij het in de markt meest geavanceerde platform voor Supplier Risk Management: osapiens HUB voor Supplier Intelligence. Assets Only zorgt dat de waarde van dit platform daadwerkelijk benut en verhoogd kan worden door implementatie van de HUB, inrichting van een wendbaar datafundament en het in lijn brengen van het Target Operating Model.  

Deze aanpak biedt:

  • Always‑on monitoring van sanctielijsten, nieuwsbronnen en publieke registraties — waardoor risico’s mede vanuit AI direct zichtbaar worden
  • Multitier visibility, zodat organisaties niet alleen hun directe leveranciers, maar de volledige keten beter begrijpen en snel kunnen handelen (on- off boarding)
  • Transparante, uitlegbare risicoscores, waardoor procurement, compliance en legal eindelijk met dezelfde informatie werken
  • Geautomatiseerde workflows die alerts automatisch omzetten in acties; geen losse e-mails, geen gemiste opvolging. Voor bedrijven die afhankelijk zijn van betrouwbare leveranciers voor het beheer en onderhoud van bedrijfskritische assets betekent dit: minder verstoringen, meer grip en hogere continuïteit

Supplier Risk Management als strategisch voordeel

Wie supplier risks proactief beheert, beschermt niet alleen de operatie, maar creëert ook kansen:

  • Vormt de basis voor voldoen aan regelgeving, bv. CSDDD, NIS2, LkSG en EUDR 
  • Verbeterde samenwerking via een gestructureerd supplier portal
  • Hogere betrouwbaarheid richting klanten, omdat risico’s vroeg worden gesignaleerd en aangepakt
  • Datagedreven besluitvorming dankzij gemanagede data en dashboards met real‑time inzichten

Voor organisaties die vertrouwen op Supplier Intelligence van Assets Only en osapiens maakt deze aanpak het verschil tussen incidentmanagement en strategisch risicobeheer. 

Conclusie

Supplier risks vormen een van de grootste - maar vaak minst zichtbare - bedreigingen voor bedrijfscontinuïteit. Door gebruik te maken van een wendbaar datafundament met continue monitoring vanuit geavanceerde tooling en een aangepast Target Operating Model ontstaat een veel completer en betrouwbaarder beeld van risico’s in de keten en kan bovenal proactief worden gehandeld. Voor bedrijven die hun kritische assets, dienstverlening en supply chain willen beschermen, is dit geen luxe maar een absolute noodzaak. Wil je meer weten? Zie https://osapiens.com/resilience-risk-management/  of meld je aan voor het webinar 12 maart a.s.

Gerelateerde vacatures

Geïnteresseerd in een carrière bij organisaties in ditzelfde vakgebied? Bekijk hieronder de gerelateerde vacatures en vind de perfecte match voor jou!
Achmea
4.664 - 6.578
Medior
Apeldoorn
Als Strategie Consultant bij Achmea werk je aan de commerciële visie en strategie voor Centraal Beheer en andere merken. Je leidt strategische projecten, voert analyses uit en adviseert het management....
Rabobank
5.876 - 10.582
Medior, Senior
Utrecht
Als Credit Riskmanager Private Individuals Squad Product & Beleid bij Rabobank versterk je het kredietrisicobeheer voor particuliere portefeuilles met data-gedreven analyses, advies over producten/pricing/risk appetite, monitoring en afstemming met stakeholders...
PwC
In overleg
Senior
Amsterdam
Als Director Actuariaat & Pensioenen bij PwC geef je leiding aan strategische verandertrajecten binnen de pensioensector. Je adviseert pensioenfondsen en uitvoeringsorganisaties in de periode van de transitie naar het nieuwe...
Nationaal Warmtefonds
3.056 - 4.480
Junior, Medior
HIlversum, hybride
Als Kredietacceptant bij Nationaal Warmtefonds beoordeel je kredietaanvragen en help je klanten met verantwoorde financiering. Je analyseert klantdossiers, communiceert met klanten en draagt bij aan procesverbeteringen. Jouw inzet ondersteunt onze...