vergrootglas
Vacatures in Riskmanagement
Gertjan Thomassen
Geplaatst: 8-5-2017

Verlies je nooit in de waarheid van een model

Interview met Gertjan Thomassen - Partner FRM KPMG

Het publiek moet financiële instellingen voor 200% kunnen vertrouwen. De druk op het management om in control te zijn neemt daarom, zeker na de kredietcrisis, toe. Aandeelhouders, toezichthouders, politiek, consumenten en media eisen transparantie en willen weten waar de risico’s zitten. ‘Alles wordt uit de kast getrokken om een nieuwe financiële crisis koste wat kost te voorkomen. Die zorg levert een geweldige dynamiek op aan nieuwe wet- en regelgeving, een andere kijk op risico’s en een prominente rol voor Risk Management in de aansturing van organisaties. Een dynamiek die zich één op één laat vertalen naar de uitdagingen binnen onze praktijk Financial Risk Management (FRM).’

Gertjan Thomassen geeft leiding aan het team dat binnen FRM verantwoordelijk is voor de dienstverlening aan banken, vermogensbeheerders en leasemaatschappijen. Hij werkte jarenlang binnen ING Barings als Risk Manager en maakte in 2001 de overstap naar KPMG. ‘FRM bestaat uit circa 60 professionals met als belangrijke klantengroepen Banken, Verzekeraars, Pensioenfondsen en Asset Managers. De vraagstukken die op ons afkomen omvatten dan ook de problematiek van de gehele sector uiteenlopend van Solvency II tot Basel IV, en van vraagstukken op het gebied van risk en corporate governance tot aan de gevolgen van ECB toezicht en Brexit. Zeker voor jonge mensen biedt dit een omgeving waarin ze zich razendsnel tot vakprofessional kunnen ontwikkelen: ze werken aan een groot aantal, sterk uiteenlopende opdrachten en zien veel verschillende instellingen van binnen.’

Modellen niet heilig
Wat is de waarde van risicomodellen als het geen garantie geeft op succes, is een veelgehoorde vraag geweest na het uitbreken van de kredietcrisis. ‘Wij zijn van mening dat modellen wel degelijk toegevoegde waarde hebben voor organisaties omdat ze inzicht geven op risico’s en deze kwantificeerbaar maken. En met goede data en moderne modelleringsmethodieken binnen handbereik worden modellen ook beter, en kunnen ze een veel preciezere inschatting geven van risico’s dan 10-15 jaar geleden mogelijk was. In die zin zijn en blijven modellen voor bestuurders en managers van financiële instellingen een krachtig hulpmiddel om discussies over risico en beleid vorm te geven. Maar modellen kunnen de werkelijkheid nooit exact voorspellen en blijven gebaseerd op aannames. Hoe aannames doorwerken in resultaten zul je moeten begrijpen om modellen verantwoord te kunnen gebruiken. Modellen kunnen enorm nuttig zijn, je moet er alleen niet blindelings op vertrouwen.

Neem de pre-payment-modellen voor Hypotheken als voorbeeld. Op basis van historische data gaven die jarenlang uitstekend zicht op het aflossingsrisico dat geldverstrekkers liepen. Technisch en statistisch gezien niets meer aan veranderen dus. Consumenten vertonen echter, nu de rente sterk is gedaald, afwijkend gedrag en lossen massaal af. Blijft dat zo in de toekomst, ook als de rente gaat stijgen? Een model zal je daar nooit 100% zekerheid over kunnen geven. Een les waar we binnen onze organisatie sterk op sturen: verlies je nooit in de waarheid van een model. Houd altijd de context in de gaten en kijk over de grenzen van het model heen.’

Passie, afwisseling en relatie
Zoals gezegd neemt in de aansturing van financiële organisaties risicomanagement een steeds prominentere rol in. Dat levert ons een grote gevarieerdheid aan opdrachten op waarbij wij als consultant het verschil kunnen maken. Ben jij kwantitatief geschoold en heb je de ambitie om steengoed te worden in risicomanagement, en zie jij modellen als hulpmiddel voor beleidsbepaling en niet als doel op zich, dan kom ik graag met je in contact.

Wil je dit interview verder delen?
Contactgegevens

CareerGuide

Argonweg 14
1362 AA Almere

Postbus 60184
1320 AE Almere

Tel: 036 - 7440 136

KvK 32090652
ING Bank NL91INGB065.42.67.456
BTW NL.8106.57.041.B01

Wie we zijn

Riskcarriere.nl is onderdeel van het platform van CareerGuide, 25 vacaturebanken voor specialisten!
Onze vacaturebanken (geen bemiddeling) bieden professionals relevante vacatures binnen hun expertise.

Ook een vacature plaatsen? Neem contact met ons op:


Nienke Smit   Pieter Lammers
Nienke Smit
n.smit@careerguide.nl
06-41454957
  Pieter Lammers
p.lammers@careerguide.nl
06-41454956
Linkedin    Twitter    Contact met Nienke Smit via WhatsApp   Linkedin    Twitter    Contact met Pieter Lammers via WhatsApp